苦界 生です。 先回に続き、プランBの一例を示します。 まず、上司から仕事を振られ、一度断ったものの、会社での力関係からあなたはしぶしぶと仕事を引き受けます。ここまでは、共通するシチュエーションです。 ではこの後、何をするか、あえて極端な例を示…

苦界 生です。 では今回は反撃フェーズでの下記の作戦のうち、プランBについて説明します。 ＜反撃フェーズで実行する作戦＞ プランＡ：会社（経営者も含む）自体へダメージを与えるため、外部機関に頼る方法 プランＢ：あくまで自衛を目的とし、会社へのダ…

苦界 生です。 反撃フェーズでとる下記の２つの作戦プランＡ、プランＢについて説明します。 プランＡ：会社（経営者も含む）自体へダメージを与えるため、外部機関に頼る方法 プランＢ：あくまで自衛を目的とし、会社へのダメージは与えず、直属の上司のみ…

苦界 生です。 いよいよ反撃フェーズに入りました。 まずはおさらいとして、調査フェーズで調べた下記の項目について問題があった場合の主なブラック要因と、仕込みフェーズでの準備物について示します。 ＜調査フェーズで調べた項目、主なブラック要因＆仕…

苦界 生です。 仕込みフェーズの説明も今回が最後です。 調査フェーズで調べた④金の動き（リソーセスの配分、何で儲けているか等）についてはどんな情報を準備すればよいでしょうか。 調査フェーズのところで④の金の動きには表と裏があると書きました。ここ…

前回、③組織・体制の問題によってブラック状況が起きる要因は下記の２つに集約されると述べました。 ・仕事の負荷（肉体的、もしくは精神的）の問題 ・人（上司、小集団リーダー、先輩など）の問題 そして、上記への対応として、内部から進める方法と外部か…

苦界 生（いきる）です。 調査フェーズで調べた項目の下記③組織・体制にブラック要因があった場合、会社と対峙するためにどんな準備をすればよいかを書きたいと思います。 ③組織・体制での調査項目 組織図上おかしなところがないか？（複数の機能[営業・開発…

苦界 生（いきる）です。 さて、下記の調査フェーズの結果から、ブラック要因が何に起因するのか、大体あたりがつけられたのではないでしょうか。 ＜調査フェーズで調べる項目＞ ①業界における会社の位置づけ ②会社の歴史 ③組織・体制 ④金の動き（リソーセス…

苦界生（いきる）です。 ついに電通に労働局が強制捜査に踏み込みましたね。 さて下記の調査フェーズで調べる項目④金の動き（リソーセス配分、何で儲けているか等）で、先回は表の金の動きについて書きましたので、今回は裏の金の動きについて書きたいと思い…

苦界 生（いきる）です。 調査フェーズで調べる項目④金の動きで、表と裏の流れがあり、表の流れのリソーセス配分について説明しました。次は、表の流れの何で儲けているかについてです。 ＜調査フェーズで調べる項目＞ ①業界における会社の位置づけ ②会社の…

苦界 生（いきる）です。 調査フェーズで調べる下記の項目④金の動き（リソーセスの配分、何で儲けているか等）についてです。 ＜調査フェーズで調べる項目＞ ①業界における会社の位置づけ ②会社の歴史 ③組織・体制 ④金の動き（リソーセスの配分、何で儲けて…

苦界 生（いきる）です。 調査フェーズで調べる項目（下記）、続いては③組織・体制です。 ＜調査フェーズで調べる項目＞ ①業界における会社の位置づけ ②会社の歴史 ③組織・体制 ④金の動き（リソーセスの配分、何で儲けているか等） 自分の会社がブラックであ…

苦界 生（いきる）です。 下記に示す調査フェーズで前回は①業界における会社の位置づけについて述べましたので、次は②の会社の歴史について述べたいと思います。 ＜調査フェーズで調べる項目＞ ①業界における会社の位置づけ ②会社の歴史 ③組織・体制 ④金の動…

苦界 生（いきる）です。 さて調査フェーズで調べる下記の内容について、それを調べる目的と共にもう少し細かく見ていきたいと思います。 ①業界における会社の位置づけ ②会社の歴史 ③組織・体制 ④金の動き（リソーセスの配分、何で儲けているか等） ①業界に…

苦界 生（いきる）です。 それではカイジゲームを実行する上で、最初のフェーズである、調査フェーズについて述べたいと思います。 調査フェーズの目的は自分が勤めている会社について、自分がブラックだと思っている要因（例えば過重労働など）が、いったい…

苦界 生（いきる）です。 電通に入社した東大卒新入社員の過労が原因とみられる自殺が話題になっております。 少しニュースの内容を見てみると、過労（月100時間超の残業）に加え、よくわからない状態での上司からの仕事の丸投げ、そのアウトプットに対する…

意識高男です。 前回、日本において学歴が機能する前提として、日本の企業に競争力があり、好業績を保つことで、高収入が実現できていることが必要であると書いた。 それでは、現在の日本企業に競争力はあるのだろうか？僕はどんどんなくなってきていると思…

意識高男です。 前回は世界の大学ランキングの中で東大の位置づけを見てみたが、今回は行きたい企業についてみてみたいと思う。 １～５位まで下記に示す（NewsPicks 2016年3月特集 東大・早慶の就活 東大生が行きたい企業ランキングより）。 また会社名の後…

どうも意識高男です。 前回は、日本において明治初期から高度経済成長が終わるまで、学歴がずっと機能してきたことを書いた。 そして、さらに学歴が日本において機能してきたことの補足をしたいと思う。 特に、戦後から高度経済成長期においてだ。 この高度…

意識高男です。 前回は「学歴」（ペーパーテストの点数による序列が、大学別に反映されたもの）が 明治維新以降、それぞれの時代（下記参照）において有効に機能してきたことを述べた。 ①欧米キャッチアップによる日本近代化の時代（明治初期～後期） ②日露…

意識高男です。 前回は学歴の定義（このブログでの）、 「学歴」：ペーパーテストの点数による序列が、大学別に反映されたもの であり、ペーパーテストで測れる能力とは下記であると書いた。 ①ある程度の記憶力 ②情報処理能力（知識の構造化） ③あまり面白く…

どうも意識高男です。 前回、「学歴」は一つの「ものさし」であり、下記の良い面、悪い面があるものの、 基本的に僕は「思考停止ワード」としてネガティブな言葉として捉えていると書いた。 良い面：多くの人が（感覚的にざっくりとだが）理解できてわかりや…

どうも意識高男です。 皆さんは「学歴」というという言葉を聞くとどういうことが頭に浮かぶだろうか。 たとえば、 ・就職活動の時に意識する（「学歴が良いと有利な気がする」など） ・頭の良さの指標（「さすが東大」など） ・仕事で自分より優秀な人と比べ…

俗物太郎です。 前回、僕はほぼ日のコンテンツは下記理由のためどうも惹かれないと書いた。 ・なんか学生ノリで楽しんじゃってる感（浮ついた感）を感じるため ・上記がユーザーに親しみを持たせるための、ビジネス戦略として捉えられるため しかし、本当に…

俗物太郎です。 前回、僕がほぼ日手帳に惹かれない理由は値段の高さ（スタンダードなもので￥3,780）ではないと書いた。 では惹かれない理由は何か？ それは機能や性能にかかわるものではなく、コンテンツ自体が発するイメージのためだ。 批判を恐れずそのイ…

俗物太郎です。 前回、僕は糸井重里さんに憧れているということを書いた。 じゃあなぜ彼のコンテンツに惹かれないのか？ その件に入る前に、もう一つ憧れている理由を書きたいと思う。 それは常に話題になっている人（または、なりかけている人）に接近して…

どうも俗物太郎です。 糸井重里さんといえば名前を知らない人はほとんどいないだろう。平成生まれの人とかでは知らない人もいるのかもしれないが、彼の関わった作品の情報を付け加えれば、知らない人は皆無になるはず。 あえて書くと、スタジオジブリの作品…

さて、前回まででＰＤＣＡサイクルのＰＤＣの部分まで説明してきた（下記①～③参照） ①「やるべきことを明確化」（ＰＤＣＡのＰ[Plan]に当たる） ②「時間を一つの塊と捉え、一日の時間に当てはめて実施」（Ｄ[Do]） ③「週一回進捗を確認」（C[Check]） 最後 …

先回で忙しい中である適度時間がかかることを達成しようとしたら、まず「やるべきことを明確化」し、次に「時間を一つの塊と捉え、一日の時間に当てはめて実施」と説明した。 やるべきことと予定が決まったらあとは繰り返していくだけだ。 しかし、ちゃんと…