俗物太郎です。 東芝が組織としてPDCAを回すことが出来なかった要因の続きです。 ②年功上列のシステム 年功上列のシステムの場合、通常社長になるのはその会社で地位を築いてきた人物です。そのため、基本はサラリーマン社長です。 「東芝の悲劇」では、東芝…

俗物太郎です。 先回まで日本組織の失敗事例として、日本軍の失敗を見てきました。 最近の事例として、東芝の問題を取り上げたいと思います。 言わずと知れた日本の一流企業である東芝は、2015年の不正会計操作に始まり、アメリカの原子力メーカーの破綻に伴…